新东方满天星受邀参加亚洲幼教年会，会上满天星总经理周佳老师做了关于新东方是如何经营连锁幼儿园的精彩演讲，展现了新东方满天星的企业精神和满天星人的自强不息、拼搏向上的正能量。

10月21日上午， “新幼教 · 大格局”——2016亚洲幼教年会在苏州国际博览中心盛大开幕。本届幼教年会是中国民办教育协会学前教育专业委员会主办、业界众多幼教机构协办，汇聚国内外多机构、多品牌、多元素、多形式的亚洲幼教行业年度盛会。

（图中左一为新东方满天星总经理周佳老师）

本届幼教年会精心策划了连锁、质量、招生、课程、特色化、国际化等24个主题板块，涉及115个议题、15场论坛，汇聚中、英、德等143位国内外专家名师，同期近400家国内外优质项目盛大展出。同时，本届年会率先引入“直播”的方式，把5场特级教师培训送给场外10万一线幼师。

 
（图为新东方满天星总经理周佳老师正在进行演讲）

会上新东方满天星总经理周佳老师做了精彩演讲，向在场嘉宾讲述了新东方是如何经营连锁幼儿园的，并在会上重点分享了以下五方面内容： 

1、大多数幼儿园或幼教公司，在管理与发展中都会遭遇瓶颈，怎样顺利度过瓶颈期？

连锁特色：拥有国际视野的幼教人平台

互联网思维下的平台化，既能整合资源，抱团取暖，又能激活每一个单体园的活力。

极度竞争时代的生存之道：

要么自己做平台，要么就选择一个可以托付终身的平台。

2、集中资源聚焦好产品才能解决连锁幼儿园经营的问题

符号产品：

有理念、有标准、有实践、有模式的教育才能更大范围传播！

打造产品群：

经营幼儿园是没有终点的马拉松，要想获得持续成功，必须要不断的丰富产品结构，形成“海陆空”全网作战群。

3、连锁幼儿园如何进行品牌管理？

品牌背书：

好产品，加上好营销，才可以让企业飞起来！

全人规划：

从人生的第一步直至孩子的未来。

 4、幼儿园经营中的“根据地”概念

5、企业文化与人才培养的重要性

文化融合：

文化的同化与相互感应。

 望闻问切：

人心是最大的生产力。

48-365365作为新东方旗下高端学前教育品牌，以美、关爱、正义、服务精神为行为准则，致力于打造中国高端幼教品牌。在实践的检验中不断成长，在时间的考验中不断壮大，经过多年的发展，新东方满天星目前在北京、南京、青岛等多所城市拉开战略布局大幕，为来自世界各地的2-6岁孩子提供一流国际教学环境下的纯正双语教学，并为数万家庭提供高品质的学前教育指导与服务。满天星一直努力为中国儿童做出更多的好产品，为中国教育贡献自己的力量。